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廣東新興鑄管加快精益化管理與生產經營深度融合

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為進一步加快精益化管理與生產經營深度融合,逐步夯實信息化管理基礎,提升精益化管理水平。1118-20日,廣東新興鑄管邀請精益管理團隊專家一行到企業開展精益管理診斷工作,廣東新興領導班子成員及各單位業務負責人全程參與。

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專家組在初步了解廣東新興基本概況、組織架構、未來期望及規劃需求后,深入到企業生產現場,對生產工藝、品質管理、生產流程、過程數據管理等信息進行了全面收集整理,并向相關管理人員了解當前管理制度實施過程中存在的問題、現狀和效果后,結合精益生產的要求形成初步的診斷結果。

報告會上,廣東新興黨委副書記、總經理李海順感謝各專家的認真盤查、審慎判斷,為企業經營改善、管理改善提供了有價值的線索,同時表明了企業對精益轉型的態度與決心,通過精益管理的診斷及引導,把企業的問題暴露出來,讓問題的實質得以體現,要求企業各級管理人員針對專家組提出的現象和問題,從實際需求出發,認真學習、實踐精益生產理論知識,不斷提升管理意識和管理技能,推動精益化、信息化管理工作成為行業內標桿單位。(謝建樺)

 

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